GESTIÓN DEL CAMBIO y PROACTIVIDAD (EL ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS)

Desde el ámbito de la lógica nos enseñaron a empezar por el principio, lo que no tiene ningún sentido. Cuando debemos empezar por el final. ¿Como queremos o imaginamos el futuro? Y así, comenzar nuestro camino con un objetivo definido, con un plan de acción para conseguirlo y con las precauciones (aprendizajes y errores) emocionales…

IMPULSORES PARA UNA INDUSTRIA 4.0: LAS PERSONAS

Para comprender el impacto que el contexto de lo denominado Industria 4.0 tendrá en el trabajo y la organización del mismo no se puede tener una única visión basada en la tecnología sino también en las personas aplicando la tecnología. Ya que esta por sí sola no aportará nada más que confusión si no hay…

La División de Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y los Recursos Humanos (PTORH)

La División de Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y los Recursos Humanos (PTORH) ha sido creada por el Consejo General de Colegios Oficiales de Psicólogos (COP) para unificar, a nivel nacional, el ámbito profesional de intervención en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos con el  objetivo de coordinar, integrar y desarrollar…

Inteligencia Emocional en el trabajo con personas

El pasado mes de diciembre tuve el placer de estar invitado a las XV Jornadas Profesionais de Afaga Alzheimer y pude dar una conferencia sobre la Inteligencia Emocional en el trabajo con personas. Donde he podido comentar que a menudo mezclamos los fenómenos: sensaciones,  sentimientos y emociones.  Nos damos cuenta de las sensaciones que nos…

PSICOLOXÍA E COACHING EN GALICIA

  He colaborado recientemente con la publicación Cadernos de Psicoloxía, en un número especial dedicado a la Psicología del Trabajo, del cuál os recomiendo su lectura completa. Mi aportación ha sido un pequeño artículo sobre el estado de la Psicología y el Coaching en Galicia. Os dejo el enlace directo al artculo: https://cadernos.copgalicia.gal/caderno-36/orixinais/psicoloxia-e-coaching-en-galicia   Espero…

Manejo de Conflictos y Gestión de personas difíciles

  La gestión de conflictos es inherente a la gestión de personas, por ello considero fundamental conocer los mecanismos de la conducta-pensamientos-emociones humanos para así poder elegir entre nuestros recursos las diferentes técnicas y herramientas de gestión de conflictos entre personas. Quiero agradecer a APROSAL (Asociación de Profesionais de Seguridade e Saúde Laboral de Galicia)…

LA ENTREVISTA: MÁS ALLA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAS

A menudo cuando hablamos de entrevista en las organizaciones nos viene a la mente la más utilizada que es la entrevista de selección. Sin embargo es necesario recordar el resto de entrevistas que pueden y deben tener lugar en la gestión de personas: – Entrevista de Evaluación, generalmente para promocionar en la organización, el objetivo…