Gestion del cambio y proactividad (el analisis del campo de fuerzas)

placa de calle de los cambios

Desde el ámbito de la lógica nos enseñaron a empezar por el principio, lo que no tiene ningún sentido. Cuando debemos empezar por el final. ¿Como queremos o imaginamos el futuro? Y así, comenzar nuestro camino con un objetivo definido, con un plan de acción para conseguirlo y con las precauciones (aprendizajes y errores) emocionales […]

Impulsores para una industria 4.0: Las personas

gráfica positiva y creciente

Para comprender el impacto que el contexto de lo denominado Industria 4.0 tendrá en el trabajo y la organización del mismo no se puede tener una única visión basada en la tecnología sino también en las personas aplicando la tecnología. Ya que esta por sí sola no aportará nada más que confusión si no hay […]

Declaración Institucional sobre la Psicología Coaching, elaborada por la Junta Directiva de la División de PTORH

cartel colegio oficial de psicoloxía de Galicia

Os dejo un link de la Declaración Institucional sobre la Psicología Coaching, elaborada por la Junta Directiva de la División de Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y los Recursos Humanos http://www.infocop.es/view_article.asp?id=8147&cat=9 En el se aboga por el ejercicio de la Psicología Coaching como una intervención que los/las profesionales de la Psicología realizan para potenciar […]

La división de Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y los Recursos Humanos (PTORH)

La División de Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y los Recursos Humanos (PTORH) ha sido creada por el Consejo General de Colegios Oficiales de Psicólogos (COP) para unificar, a nivel nacional, el ámbito profesional de intervención en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos con el  objetivo de coordinar, integrar y desarrollar […]

Inteligencia Emocional en el trabajo con personas

Afaga en afundación

El pasado mes de diciembre tuve el placer de estar invitado a las XV Jornadas Profesionais de Afaga Alzheimer y pude dar una conferencia sobre la Inteligencia Emocional en el trabajo con personas. Donde he podido comentar que a menudo mezclamos los fenómenos: sensaciones,  sentimientos y emociones.  Nos damos cuenta de las sensaciones que nos […]

Psicoloxía e coaching en galicia

He colaborado recientemente con la publicación Cadernos de Psicoloxía, en un número especial dedicado a la Psicología del Trabajo, del cuál os recomiendo su lectura completa. Mi aportación ha sido un pequeño artículo sobre el estado de la Psicología y el Coaching en Galicia. Os dejo el enlace directo al artculo: Espero que os guste…

Manejo de Conflictos y Gestión de personas difíciles

La gestión de conflictos es inherente a la gestión de personas, por ello considero fundamental conocer los mecanismos de la conducta-pensamientos-emociones humanos para así poder elegir entre nuestros recursos las diferentes técnicas y herramientas de gestión de conflictos entre personas. Quiero agradecer a APROSAL (Asociación de Profesionais de Seguridade e Saúde Laboral de Galicia) y […]

Norma ISO TC/260 Gestión de Recursos Humanos

La gestión de las personas en las organizaciones cobra cada vez más importancia y el bienestar del trabajador tiene un protagonismo más evidente en los resultados de las mismas. En este contexto se está llevando a cabo un proceso de normalización internacional de la gestión de RR.HH. a través de la creación de normas internacionales, […]

La entrevista: más allá de la selección de personas

logotipo de Israel Villar

A menudo cuando hablamos de entrevista en las organizaciones nos viene a la mente la más utilizada que es la entrevista de selección. Sin embargo es necesario recordar el resto de entrevistas que pueden y deben tener lugar en la gestión de personas: – Entrevista de Evaluación, generalmente para promocionar en la organización, el objetivo […]

El nivel de consciencia capacita a las personas en el desempeño de su rol profesional

evaluación de personal con un esquema en una hoja de papel

Desde el nuevo management o dirección de empresas se ha apostado por ser participes del desarrollo de los empleados como instrumento para una mejor adaptación de la empresa a la circunstancias cambiantes del mercado y como manera de retener y motivar a los empleados más valiosos. Se ha instaurado la cultura del ayudar/acompañar a alcanzar […]